שלום, אני גאולה.

אני לוקחת חברות מהמקום שבו הן נמצאות למקום שאליו הן רוצות להגיע: מבנה חדש, שווקים חדשים, מימון חדש, קשרים חדשים עם חברות רב-לאומיות.

אני מביאה לשולחן 18 שנים כסמנכ"ל הכספים של נוברטיס ישראל, שנים שבהן הייתי שותפה להקמתו ופיתוחו של הסניף הישראלי של החברה, אחראית על הקשר עם התאגיד הרב-לאומי שבסיסו בשווייץ ואמונה על הקמה של כמה מהמערכים המרכזיים של החברה בישראל.

בשנים הללו פיתחתי מתודולוגיה מדוקדקת של אסטרטגיות ותכניות פעולה להתוויית מהלכים ארגוניים מהותיים. מאז, יישמתי את המתודולוגיה הזו בתהליכי שינוי ארגוניים ומבניים במגוון חברות ישראליות בתחום מדעי החיים.

הכרות עמוקה עם המגזר העסקי לימדה אותי שהסיבה המרכזית לכך שמהלכים ארגוניים לא יוצאים לפועל היא שהם אינם מתאימים לאופי של האנשים שמובילים את הארגון. לכן, לצד הרציונל העסקי אני משלבת חשיבה רגשית-אישית שתתאים לבעלים ולמנהלים שיבצעו את השינוי בפועל.

אם גם הארגון שלכם מצוי בצומת חשוב, דברו איתי. ביחד, נגיע למקום שאליו כיוונתם.

לקוחות מספרים

הפוסטים האחרונים שלי

הנסיכה החדשה

בתחילת השנה ראיינו את מייגן מרקל, ארוסתו של הארי הנסיך הבריטי. בתור אוהדת שרופה של בית המלוכה, ישבתי לצפות. היא דיברה על הנושא החם של

וינסטון צ'רצ'יל

עקשן ודעתן. עישן, שתה ומת בגיל 90. בחודש מאי 1940 הוא הקים ממשלת אחדות לאומית. התנאים אליהם נכנס היו קשים. בריטניה עומדת לבדה במערכה נגד

משל האבנים הגדולות – מי לא מכיר?

אני לא הכרתי. אבל הוא נחמד וויזואלי, אז אתמצת אותו ונראה. פרופסור מוזמן להרצות בפני קהל סטודנטים בנושא "ניהול זמן יעיל". הפרופסור כמובן בעל שם,